Advies & Projecten

Advies & Projecten: concrete oplossingen voor HR-uitdagingen 

HR gaat verder dan alleen strategie: de juiste instrumenten en processen zijn nodig om beleid effectief uit te voeren. Veel organisaties hebben ambitieuze HR-doelstellingen, maar lopen vast bij de implementatie ervan. Dit kan komen door verouderde systemen, onduidelijke processen of een gebrek aan kennis of capaciteit binnen het HR-team. 

Om medewerkers goed te kunnen ondersteunen, zijn heldere processen, moderne HR-instrumenten en actuele kennis van wet- en regelgeving onmisbaar. Wij helpen organisaties met praktische en toepasbare HR-oplossingen die bijdragen aan een sterke Employee Experience en een gezonde bedrijfsvoering. Praktisch, toepasbaar en afgestemd op jouw organisatie. 

Onze aanpak: van strategie naar uitvoering 

Onze aanpak is altijd persoonlijk, pragmatisch en doelgericht, zodat HR daadwerkelijk bijdraagt aan het succes van jouw organisatie. Vanuit jarenlange ervaring in HR en organisatieontwikkeling weten we hoe belangrijk het is om strategie en uitvoering met elkaar te verbinden. We schakelen makkelijk tussen directie, management en werkvloer, en vertalen complexe HR-vraagstukken naar haalbare, gedragen oplossingen. Of het nu gaat om het inrichten of professionaliseren van HR binnen je organisatie, het optimaliseren en digitaliseren van HR-processen of het borgen van leren & ontwikkelen: samen zorgen we voor resultaat. 

Focus op een sterke HR-fundering 

Colibri Consulting richt zich op het optimaliseren van HR-afdelingen en bijbehorende processen. We ontwerpen en implementeren effectieve HR-structuren die bijdragen aan een optimale Employee Experience. Digitalisering speelt hierin een belangrijke rol, omdat we ervan overtuigd zijn dat geautomatiseerde en gestroomlijnde HR-processen een organisatie efficiënter en toekomstbestendig maken. 

Een speerpunt binnen onze aanpak is het neerzetten van een robuuste HR-Services afdeling, die niet alleen operationele taken uitvoert, maar ook strategisch bijdraagt aan het succes van de organisatie. Denk aan employee journey mapping en verbeteringen in onboarding en offboarding, maar ook het toepassen van HR-data en analytics om strategische beslissingen te onderbouwen. 

Strategische HR-thema’’s vertalen we naar HR-instrumenten 

Naast het verbeteren van de HR-basis werken we aan uiteenlopende strategische HR-thema’s en ondersteunen we bij de ontwikkeling en implementatie van HR-instrumenten die bijdragen aan de groei en ontwikkeling van organisaties. Belangrijke voorbeelden hiervan zijn: 

• Kernwaarden van een organisatie ontdekken en verwoorden 
• Organisatiestrategie vertalen naar een HR-strategie en HR-jaarplannen 
• Workforceplanning en strategische personeelsplanning 
• Talentmanagement en succession planning 
• Performancemanagement 
• Functievorming 
• Beloningsbeleid en arbeidsvoorwaarden 
• Ontwikkelen en inbedden van leer- en ontwikkelactiviteiten 

Een toekomstgerichte HR-aanpak waarbij mensen, processen en technologie samenkomen, daar gaan wij voor. Onze werkwijze is gestructureerd en resultaatgericht. We helpen organisaties om hun HR-beleid niet alleen efficiënter, maar ook waardevoller en effectiever te maken. Met brede kennis en ervaring zijn we een gedegen partner voor bedrijven die op zoek zijn naar duurzame verbeteringen in hun HR-organisatie en strategisch personeelsbeleid. 

Praktisch én strategisch 

Onze kracht ligt in het verbinden van beleid en praktijk. We denken mee op strategisch niveau, maar zorgen vooral ook dat het werkt in de dagelijkse praktijk. Daarbij betrekken we de mensen in jouw organisatie actief, zodat verandering gedragen wordt en resultaten duurzaam zijn. 

Wil jij jouw HR-structuur versterken met slimme instrumenten en processen? Of zoek je advies bij een specifiek HR-vraagstuk? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek. Samen maken we werk van vooruitgang.